Les conséquences

Impliquer son équipe dans les décisions entraîne de passer du mode automatique (“on a toujours fait ainsi et je ne vois pas pourquoi on changerait”) au mode adaptatif (“ton idée est intéressante, creusons-la ensemble” ou “je reconnais qu’il y a un problème, traitons-le”).

La spécificité de l’équipe Pinwheels® est d’accompagner les équipes et leur hiérarchie ENSEMBLE afin que le dirigeant :

  • Découvre les talents, forces et compétences de ses collaborateurs sous un jour nouveau
  • Laisse davantage d’espace d’expression à chaque collaborateur dans sa complémentarité
  • Donne l’opportunité à chaque collaborateur d’apporter sa créativité dans sa propre compétence

Dans ce mode de fonctionnement collectif, le cadre doit être collectivement et strictement défini : objectifs à atteindre, rôles, agenda, mode de fonctionnement collectif, vision commune.

Avec pour objectifs que chacun se sente…

  • Libre de s’exprimer, respecté (sécurité psychologique)
  • Écouté, entendu, valorisé
  • Impliqué dans les défis de l’entreprise
  • Concerné par les décisions prises
  • Responsabilisé

Les conséquences au niveau des collaborateurs

  • Regain de motivation (moyenne 63%)
  • Augmentation de la productivité (moyenne 31%)
  • Regain de la créativité (moyenne 55%)
  • Relance de la communication interpersonnelle positive
  • Envie de fixer des objectifs de plus en plus ambitieux
  • Le “je” est au service du “nous”, l’esprit collectif prend sa dimension

Les conséquences au niveau du dirigeant

  • Développe la flexibilité mentale (percevoir une situation moins complexe qu’elle n’y paraissait)
  • Sort du mode automatique pour entrer dans le mode adaptatif
  • Délègue davantage et donc libère du temps pour lui
  • Développe une équipe autonome et engagée
  • Réduit le stress
  • Est davantage valorisé, soutenu et apprécié par son équipe

Les conséquences au niveau de l’entreprise :

  • Hausse générale de la rentabilité
  • Augmentation de la loyauté
  • Croissance durable
  • Impact positif sur son image