Impliquer son équipe dans les décisions entraîne de passer du mode automatique (“on a toujours fait ainsi et je ne vois pas pourquoi on changerait”) au mode adaptatif (“ton idée est intéressante, creusons-la ensemble” ou “je reconnais qu’il y a un problème, traitons-le”).
La spécificité de l’équipe Pinwheels® est d’accompagner les équipes et leur hiérarchie ENSEMBLE afin que le dirigeant :
- Découvre les talents, forces et compétences de ses collaborateurs sous un jour nouveau
- Laisse davantage d’espace d’expression à chaque collaborateur dans sa complémentarité
- Donne l’opportunité à chaque collaborateur d’apporter sa créativité dans sa propre compétence
Dans ce mode de fonctionnement collectif, le cadre doit être collectivement et strictement défini : objectifs à atteindre, rôles, agenda, mode de fonctionnement collectif, vision commune.
Avec pour objectifs que chacun se sente…
- Libre de s’exprimer, respecté (sécurité psychologique)
- Écouté, entendu, valorisé
- Impliqué dans les défis de l’entreprise
- Concerné par les décisions prises
- Responsabilisé
Les conséquences au niveau des collaborateurs
- Regain de motivation (moyenne 63%)
- Augmentation de la productivité (moyenne 31%)
- Regain de la créativité (moyenne 55%)
- Relance de la communication interpersonnelle positive
- Envie de fixer des objectifs de plus en plus ambitieux
- Le “je” est au service du “nous”, l’esprit collectif prend sa dimension
Les conséquences au niveau du dirigeant
- Développe la flexibilité mentale (percevoir une situation moins complexe qu’elle n’y paraissait)
- Sort du mode automatique pour entrer dans le mode adaptatif
- Délègue davantage et donc libère du temps pour lui
- Développe une équipe autonome et engagée
- Réduit le stress
- Est davantage valorisé, soutenu et apprécié par son équipe
Les conséquences au niveau de l’entreprise :
- Hausse générale de la rentabilité
- Augmentation de la loyauté
- Croissance durable
- Impact positif sur son image